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雅安三九車間管理體系項目正式啟動

發(fā)稿時間: 2015-06-08 來源:雅安三九 【 字體:

5月11至12日,雅安三九在行政樓204會議室舉行了車間管理體系項目的先導培訓。雅安三九總經(jīng)理趙炳祥,副總經(jīng)理肖江瑋、鐘江、各部門部長以及骨干員工參加了本次培訓。培訓指導張先宏老師深入淺出地為大家闡述了車間管理體系構(gòu)建的背景和意義,講解了車間管理體系的基本概念和重要內(nèi)容。通過實施該項目,一方面是使車間管理達到工作職責細分化,工作內(nèi)容流程化,工作任務標準化,工作體系系統(tǒng)化,另一方面在班組重點工作輔導和訓練后,可提升基層管理人員的管理能力。

5月13,車間管理體系項目正式啟動,華潤三九生產(chǎn)運營中心項目團隊、北京冠卓咨詢雅安三九項目團隊、雅安三九項目團隊參加了啟動會。運營中心項目負責人劉雅士作導入發(fā)言,他講到華潤三九為了提升各個生產(chǎn)單元生產(chǎn)管理水平,前期實施了操作員工培訓體系建立、5S與現(xiàn)場改善、TPM等,目前在華潤三九(棗莊)、華潤三九(郴州)、華潤三九(雅安)三家工廠實施車間管理體系項目,進一步讓各單元的生產(chǎn)管理上臺階。隨后肖江瑋總分析了目前車間管理的現(xiàn)狀:我們時常扮演著救火隊員的角色,每天疲于奔命卻始終沒有理順管理事務,車間需要一套生產(chǎn)管理體系支撐質(zhì)量體系和安全體系在車間更好的落地,這樣才能確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全。肖總對項目組提出了要求和希望,強調(diào)再好的項目如果不能真正運用起來為雅安三九創(chuàng)造價值都是在浪費資源,希望大家的付出都能有好的結(jié)果。

本次項目持續(xù)至11月18日結(jié)束,歷時約6個月,分8個階段分步實施。通過近半年的培訓和具體實施構(gòu)建,相信在項目組成員的共同努力下,我們可以構(gòu)建一個合理且可落地實施的車間管理體系,為雅安三九邁向更輝煌的明天打下堅實的基礎!

     圖/李雪英   文/譚盛齊  羅宗富

 

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