2024年1月30日上午，華潤三九黨委書記、董事長邱華偉等一行到華潤順峰調(diào)研，聽取華潤順峰工作匯報，與華潤順峰班子成員及中高層管理人員進行座談。
      邱華偉首先深入華潤順峰醫(yī)護透明工廠現(xiàn)場查看，實地了解華潤順峰醫(yī)護車間建設(shè)情況以及產(chǎn)品生產(chǎn)流程。
      在座談會上，邱華偉聽取了華潤順峰生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建工作等方面的詳細(xì)匯報。他對華潤順峰的發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位表示認(rèn)同，對華潤順峰在經(jīng)營管理、創(chuàng)新研發(fā)、線上平臺應(yīng)用、組織建設(shè)、人才發(fā)展以及黨建工作等方面取得的成績給予了充分的肯定。
      邱華偉指出，華潤順峰的企業(yè)經(jīng)營理念與華潤三九“十四五”戰(zhàn)略方向一致，創(chuàng)新研發(fā)思路清晰，在探索銷售學(xué)術(shù)閉環(huán)模式、產(chǎn)研技術(shù)轉(zhuǎn)化、組織建設(shè)與年輕梯隊培養(yǎng)方面推動有力。近幾年，華潤順峰作為業(yè)務(wù)單元承接的任務(wù)較多，面對的工作復(fù)雜，在公司管理團隊的帶領(lǐng)下，比較圓滿的完成了華潤三九相關(guān)工作部署和工作任務(wù)。
     他強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，要按照華潤三九戰(zhàn)略部署，結(jié)合企業(yè)實際，實施好“轉(zhuǎn)前臺、控中臺、減后臺”運營管理策略，提高企業(yè)的運營效率和靈活性，要圍繞“創(chuàng)新·質(zhì)量·效率”的管理主題，持續(xù)做好創(chuàng)新研發(fā)工作，重視安全生產(chǎn)，運用好數(shù)字化中心以及產(chǎn)品市場部的兩個平臺，切實把華潤順峰打造成產(chǎn)研銷一體化的示范企業(yè)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
     華潤三九OTC事業(yè)部總經(jīng)理宋良玉、商務(wù)總監(jiān)張煒陪同調(diào)研