5月24日下午，華潤三九（黃石）藥業(yè)有限公司召開了風(fēng)險管理與內(nèi)部控制項目啟動會。會議公布了風(fēng)控項目工作方案，確定了風(fēng)控工作小組人員構(gòu)成及具體工作計劃安排。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和風(fēng)控項目組成員參加會議。

會議強調(diào)，沒有規(guī)矩不成方圓。大家務(wù)必重視內(nèi)控工作，抓住細(xì)節(jié)，循序漸進地推動華潤三九（黃石）風(fēng)控工作的開展；項目組要充分利用資源，將風(fēng)控工作做實做好，為公司規(guī)范經(jīng)營、降低內(nèi)控風(fēng)險做出努力。

 項目啟動后，華潤三九財務(wù)管理中心張繼紅總監(jiān)、風(fēng)險管理部白亞楠經(jīng)理于6月3日專程來到華潤三九（黃石），開展了風(fēng)控項目培訓(xùn)。在為期一天的培訓(xùn)中，重點宣講了風(fēng)控工作五要素和內(nèi)控評價七步法（簡稱5W1H），系統(tǒng)講解了流程層面內(nèi)控應(yīng)用指引。同時，組織各流程項目小組進行了相關(guān)練習(xí)和討論，并對練習(xí)內(nèi)容進行了點評和講解，鼓勵大家在日常工作中通過微信工作群多交流，努力克服困難，有序推進風(fēng)控項目。

 

 

   華潤三九（黃石）總經(jīng)理周奇表示，公司管理層將全力支持風(fēng)控項目組工作，要求風(fēng)控項目組做到活學(xué)活用，推動工作順利開展。       （劉津）