華潤本溪三藥精益管理辦組織近日召開2014年精益管理啟動(dòng)會(huì)。公司主管以上管理人員、精益管理聯(lián)絡(luò)員、各車間班組長參加了會(huì)議。

首先，華潤本溪三藥精益管理辦相關(guān)負(fù)責(zé)人就2013年精益管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并詳細(xì)介紹了2014年精益管理工作規(guī)劃。負(fù)責(zé)人還通過5個(gè)精益管理案例，使大家對(duì)精益管理項(xiàng)目實(shí)施的DMAIC方法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

會(huì)議邀請(qǐng)2013年優(yōu)秀精益管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。華潤本溪三藥機(jī)動(dòng)車間介紹了開展精益管理工作的經(jīng)驗(yàn)與收獲；設(shè)備動(dòng)力部介紹了2014年精益管理重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，及精益管理TPM工作推進(jìn)計(jì)劃。

會(huì)議明確了公司2014年精益管理工作的目標(biāo)，提出要加強(qiáng)對(duì)精益管理方法的學(xué)習(xí)，提升精益辦人員的組織能力；把不良習(xí)慣改正、糾正、控制好；要有具體的舉措，使監(jiān)督、檢查要執(zhí)行到位?！。▌蕴模?/p>