6月18日， 華潤三九2024年“卓越項目管理”行動學(xué)習(xí)在公司總部舉辦，旨在強化價值導(dǎo)向，進一步提高項目管理水平和團隊協(xié)作效能。此次活動由智能與數(shù)字化中心與深藍(lán)實驗室聯(lián)合組織，生產(chǎn)運營中心、研發(fā)中心、財務(wù)管理中心、人力資源中心、智能與數(shù)字化中心、EHS管理部、深藍(lán)實驗室、國藥事業(yè)部及生產(chǎn)單元相關(guān)人員、項目管理代表參會。

會上 ，Gartner行業(yè)專家?guī)頂?shù)字化項目的投資價值分享，華潤集團智能與數(shù)字化部管控治理組分享了集團數(shù)智化項目管理經(jīng)驗，華潤三九相關(guān)中心、部門分享交流了項目管理實踐經(jīng)驗與思考。隨后，結(jié)合活動前期調(diào)研問卷收集到項目管理痛點，展開分組研討，各研討小組通過頭腦風(fēng)暴、團隊列名、收益/實施難度矩陣、六頂思考帽等行動學(xué)習(xí)方式，明確討論的目標(biāo)和定位問題，并輸出對應(yīng)解決建議。

通過此次活動，為華潤三九相關(guān)單位提供了交流項目管理的機會，通過共同學(xué)習(xí)、分享，傾聽項目管理訴求，深入探討卓越項目管理的方法。